“Après 6 années passées dans différents instituts bancaires prestigieux, j’ai rejoint la filiale de banque d’investissement du Crédit Lyonnais pour y être nommé responsable des services aux entreprises. J’ai développé et mis en place une stratégie de développement qui a permis à ce pôle de représenter 40% des revenus de la banque. Ma carrière en a été favorisée et j’ai été nommé directeur et membre du comité de direction à l’âge de 34 ans. Un record en soit.

Pour maintenir notre compétitivité dans ce domaine d’activité, j’ai alors proposé un plan d’action contenant ma vision de l’avenir et les changements nécessaires à notre pérennité. Malheureusement, refusé par l’actionnaire pour de vagues raisons de non-concurrence avec d’autres entités du même groupe, j’ai décidé de proposer ce plan d’action à un autre groupe qui l’a accepté. C’est ainsi que je suis devenu CEO d’une banque à Luxembourg à 37 ans et demi, un autre record…. Ce plan d’action a parfaitement fonctionné de 2000 à 2004, période durant laquelle, selon une évaluation indépendante, la valorisation de la banque avait augmenté de plusieurs dizaines de millions d’euros.

Mi 2004, je me sens assez fort pour relever un défi ultime : créer mon propre Groupe. C’est ainsi que FAST Group nait en 2004. En 2006, après moins de 2 ans d’activité, FAST avait déjà réussi à atteindre ses objectifs et avoir des actifs sous gestion de plus de 10 chiffres.”

Au cours de ces quelques décennies de travail acharné, j’ai toujours appliqué les mêmes règles qui peuvent se résumer comme suit:

” estimer le défi, analyser les faits, trouver la stratégie appropriée et agir”

Cela dit, ma carrière personnelle peut être divisée en trois parties :